dc.contributor.author | Sundet, Geir | |
dc.date.accessioned | 2018-01-04T08:16:12Z | |
dc.date.available | 2018-01-04T08:16:12Z | |
dc.date.issued | 2009-07-14 | |
dc.identifier | oai:www.cmi.no:3391 | |
dc.identifier.citation | Bergen: Chr. Michelsen Institute (U4 Brief 2009:9) 4 p. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2474599 | |
dc.description.abstract | Si bien la exitosa ejecución de la Encuesta de Seguimiento del Gasto Público (PETS, por sus siglas en inglés) en Uganda ha sido y continúa siendo objeto de mucha atención, poco se ha dicho de las lecciones de PETS en otros lugares. La experiencia en Tanzania claramente demuestra que PETS no es un ejercicio a prueba de errores, ya que existen intereses personales que fácilmente pueden desviar el enfoque del proceso. | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Chr. Michelsen Institute | |
dc.relation | U4 Brief | |
dc.relation | 2009:9 | |
dc.relation.ispartof | U4 Brief | |
dc.relation.ispartofseries | U4 Brief 2009:9 | |
dc.relation.uri | https://www.cmi.no/publications/3391-encuestas-de-seguimiento-del-gasto-pblico | |
dc.subject | Education | |
dc.subject | Spanish | |
dc.subject | Public Financial Management and Procurement | |
dc.subject | Tanzania | |
dc.title | Encuestas de Seguimiento del Gasto Público: Lecciones de Tanzania | |
dc.type | Report | |