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dc.contributor.authorSundet, Geir
dc.date.accessioned2018-01-04T08:16:12Z
dc.date.available2018-01-04T08:16:12Z
dc.date.issued2009-07-14
dc.identifieroai:www.cmi.no:3391
dc.identifier.citationBergen: Chr. Michelsen Institute (U4 Brief 2009:9) 4 p.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2474599
dc.description.abstractSi bien la exitosa ejecución de la Encuesta de Seguimiento del Gasto Público (PETS, por sus siglas en inglés) en Uganda ha sido y continúa siendo objeto de mucha atención, poco se ha dicho de las lecciones de PETS en otros lugares. La experiencia en Tanzania claramente demuestra que PETS no es un ejercicio a prueba de errores, ya que existen intereses personales que fácilmente pueden desviar el enfoque del proceso.
dc.language.isospa
dc.publisherChr. Michelsen Institute
dc.relationU4 Brief
dc.relation2009:9
dc.relation.ispartofU4 Brief
dc.relation.ispartofseriesU4 Brief 2009:9
dc.relation.urihttps://www.cmi.no/publications/3391-encuestas-de-seguimiento-del-gasto-pblico
dc.subjectEducation
dc.subjectSpanish
dc.subjectPublic Financial Management and Procurement
dc.subjectTanzania
dc.titleEncuestas de Seguimiento del Gasto Público: Lecciones de Tanzania
dc.typeReport


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