Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorUnsworth, Sue
dc.date.accessioned2018-01-04T08:18:52Z
dc.date.available2018-01-04T08:18:52Z
dc.date.issued2011-11-29
dc.identifieroai:www.cmi.no:4283
dc.identifier.citationBergen: Chr. Michelsen Institute (U4 Brief 2011:11) 6 p.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2474924
dc.description.abstractCette note de synthèse démontre que pour concevoir des stratégies anticorruption plus efficaces, il est indispensable de penser la gouvernance autrement. Au lieu de prendre un modèle de gouvernance préconisé par l’OCDE pour évaluer les écarts entre la réalité des pays en développement et les institutions de l’OCDE, il serait plus judicieux que les décideurs politiques laissent les hypothèses de côté et soulèvent quelques questions. Quelles sont les causes sous-jacentes de la mauvaise gouvernance et des taux élevés de corruption au sein de tant de pays pauvres ? Que savons-nous des processus politiques permettant d’ériger des institutions publiques plus responsables et efficaces ?
dc.language.isofra
dc.publisherChr. Michelsen Institute
dc.relationU4 Brief
dc.relation2011:11
dc.relation.ispartofU4 Brief
dc.relation.ispartofseriesU4 Brief 2011:11
dc.relation.urihttps://www.cmi.no/publications/4283-repenser-la-gouvernance-afin-de-combattre-la
dc.subjectAid
dc.titleRepenser la gouvernance afin de combattre la corruption
dc.typeReport


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