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dc.contributor.authorWiig, Arne
dc.contributor.authorKolstad, Ivar
dc.date.accessioned2018-01-04T08:16:58Z
dc.date.available2018-01-04T08:16:58Z
dc.date.issued2010-01-01
dc.identifieroai:www.cmi.no:4287
dc.identifier.citationin International Business Review vol. 19 (2010) pp. 178-190
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2474691
dc.description.abstractEmbora as instituições sejam importantes para o desenvolvimento económico, particularmente em países ricos em recursos, a interacção entre empresas multinacionais e as instituições do país anfitrião não é inteiramente compreendida. Este artigo apresenta um estudo de caso detalhado das actividades de RSE de companhias petrolíferas multinacionais em Angola. Os resultados mostram que a RSE é de um modo geral relativamente pouco importante para obter licenças e contratos em Angola. Na medida em que a RSE é valorizada, parece ser usada estrategicamente pelas empresas para aumentar as suas possibilidades de ganhar licenças e contratos. Além disso, as companhias petrolíferas não tratam de problemas de governance em Angola. Estes resultados têm implicações nas teorias da maldição dos recursos e da RSE estratégica. Usando estrategicamente a RSE há um risco das empresas multinacionais facilitarem os problemas de patronage em países ricos em recursos, exacerbando a maldição dos recursos. Além disso, o pressuposto habitual de que as ‘boas’ instituições são do interesse das empresas, ignora as consequências distributivas da reforma institucional. O fracasso em lidar com problemas de governance pode assim reflectir uma complacência colectiva das empresas, mais do que problemas de acção colectiva.
dc.language.isopor
dc.relationInternational Business Review
dc.relation2
dc.relation.ispartofInternational Business Review
dc.relation.ispartofseriesInternational Business Review vol. 19 no. 2
dc.relation.urihttps://www.cmi.no/publications/4287-empresas-multinacionais-e-instituies-do-pais
dc.subjectAngola
dc.titleEmpresas multinacionais e instituições do país anfitrião: Um estudo de caso das actividades de RSE em Angola
dc.typeJournal article
dc.typePeer reviewed


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