dc.contributor.author | Lange, Siri | |
dc.contributor.author | Spissøy, Arild | |
dc.contributor.author | Brudvik, Marie | |
dc.date.accessioned | 2008-02-26T08:35:45Z | |
dc.date.accessioned | 2017-03-29T09:12:39Z | |
dc.date.available | 2008-02-26T08:35:45Z | |
dc.date.available | 2017-03-29T09:12:39Z | |
dc.date.issued | 2002 | |
dc.identifier.isbn | 82-8062-036-2 | |
dc.identifier.issn | 0805-505X | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2435892 | |
dc.description.abstract | Denne rapporten tar for seg partnerskap mellom norske frivillige organisasjoner og norske bedrifter. Partnerskap innebærer et mer forpliktende samarbeid for å nå felles sosiale mål enn tradisjonelt sponsorsamarbeid. Partnerskap har i de senere år blitt fremhevet av sentrale aktører i internasjonal
bistandsdebatt som veien å gå for en mer bærekraftig utvikling. Dette gjelder særlig partnerskap som involverer myndighetene i mottakerland (tri-sektorale partnerskap).
Kartleggingen som er foretatt for denne studien viser at samarbeidet mellom organisasjoner og bedrifter i Norge fortsatt er preget av sponsortenkning. Interessen for partnerskap er imidlertid økende. Press fra forbrukere og investorer bidrar til at bedrifter blir mer opptatt av å vise sosial ansvarlighet, og organisasjonene ser nye muligheter for inntekter og nye kanaler for innflytelse.
I rapporten blir partnerskapene kategorisert ut fra partenes målsetninger for samarbeidet og måten samarbeidet foregår på: prosessorienterte-, prosjektorienterte,- og produktorienterte partnerskap. Miljøorganisasjonen Bellona har nådd lengst i arbeidet med prosess- og produktorienterte partnerskap, mens partnerskap knyttet til bistand i stor grad er prosjektorienterte.
Et hovedfunn i undersøkelsen er at det foregår lite samarbeid mellom norske organisasjoner og norske bedrifter i sør. Et slikt samarbeid vil kunne ha positive synergieffekter i forbindelse med den pågående avbindingen av bistand samt økende fokus på næringsutvikling i mottakerland. | |
dc.language.iso | nor | |
dc.publisher | Chr. Michelsen Institute | |
dc.relation.ispartofseries | Research report | |
dc.relation.ispartofseries | R 2002: 18 | |
dc.subject | Nongovernmental organizations | |
dc.subject | Enterprises | |
dc.subject | Development aid | |
dc.subject | Partnership | |
dc.subject | Norway | |
dc.title | Fra motstander til medspiller: Partnerskap mellom norske frivillige organisasjoner og norsk næringsliv | |
dc.type | Research report | |